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            • 智能動態
            • 3/16

              2018-03-16

              公司召開投資機構交流會

                      3月9日下午,公司在《證券時報》旗下上市公司和機構投資者交流平臺“機會寶”的協助下,召開了2017年年報交流會。

                      本次交流會通過線上與線下相結合的方式召開,共有二十余家機構投資者參加。在近兩個小時的交流中,參會投資機構提出了包括公司產品的市場空間、公司行業地位、募投項目建設等在內的各類問題,公司高管進行了認真細致的回答。

                      本次會議的召開對投資者進一步認識和了解公司、加強公司與投資者之間的互動交流起到了積極作用!


            • 3/1

              2018-03-01

              公司獲得無錫高新區(新吳區)“2017年度企業上市掛牌獎”等榮譽

                      新年伊始,在無錫高新區(新吳區)召開的經濟工作動員和表彰大會上,我公司獲得了“2017年度企業上市掛牌獎”,總經理被評為“2017年度優秀企業家”等榮譽。在新吳區安全生產工作動員大會上,在企業生產危險源辨識控制和安全風險預防機制的建設方面,獲得了“雙重預防機制建設先進單位”。在江溪街道成立十周年之際,被評為街道優秀企業。

            • 2/27

              2018-02-27

              公司召開2018年第一次臨時股東大會

                      無錫智能自控工程股份有限公司2018年第一次臨時股東大會于2018年2月23日14:00在公司101會議室召開,審議通過了《關于將募集資金在現有項目間調整暨募集資金用途變更的議案》。

                     會議完成各項既定議程,圓滿結束。


            • 2/24

              2018-02-24

              公司召開管理層新年學習會議

                      2月22日,春節過后的第一天,公司就召開了管理層的新年學習系列會議,沈總明確布置了新年伊始管理層系列學習會議的內容,共分四個階段:第一階段本次會議解讀學習公司2018年工作綱要,第二階段由條線組織召開管理分會和專項會議,第三階段全體管理層會議交流匯報,第四階段新年系列學習總結。

                      通過系列學習,促使管理層成員更加全面深刻地理解公司2018年的工作綱要和今后幾年的戰略規劃及其重要意義,更加深刻地認識到各自部門工作中存在的問題和弊端,更加深入地探究工作改善和提升的路徑和方法,更加清晰工作的目標方向,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,把2018年工作綱要落實到具體的部門工作中去。


            • 1/15

              2018-01-15

              公司組織開展一線班組長管理知識和方法的培訓

                      班組長是企業基層管理者,是管理末梢神經的執行者,處于企業中承接管理與生產的重要環節,班組長影響著決策的執行力度和實施效果,起到承上啟下的作用?;诖?,2018年1月13日,公司特邀無錫人才市場講師郭濤為大家授課,目的是讓班組長對自我角色有清晰的認知與定位,掌握基本的管理知識和方法等,從而提升班組長的管理能力。

                      本次培訓,郭老師首先分析了班組長在崗位和功能兩方面扮演的角色,促使學員們對自我角色有明確的認知與定位;其次講解了班組長精神中的目標力、溝通力、執行力、服務力、團隊力五大核心能力;最后解析了不同類型員工的管理方法以及如何提升管理藝術。一天的課程在郭濤老師和學員的熱烈互動中落下帷幕。通過本次課程的培訓,希望班組長能夠把學到的知識和方法應用到工作中去,帶好班組團隊,爭創優秀班組,爭做一名優秀的班組長!


            • 1/12

              2018-01-12

              智能自控檢維修服務屢獲客戶表彰

                      2017年公司檢維修業務得到了大幅增長,我們秉持“以人為本、客戶至上、合作共贏”的理念,始終把客戶的需求和利益放在第一位,克服人手不足、工作量大、交期緊張、檢修難度高諸多困難,保質保量按時完成現場檢維修任務,屢次得到客戶的表彰。

                      6月份,大連福佳大化石油化工有限公司有近300臺的聯鎖開關閥和調節閥進行計劃停車大修,檢修周期105天。我公司檢維修員工根據閥門數量多、質量要求高、維修周期長,每臺閥門都必須嚴格按照客戶制定的節點進行交付的特殊性,同心協力、積極主動、甘苦與共、攻堅克難,閥門下線后的解體、清洗、維修、更換備件、試壓、調試、油漆每一道工序都嚴格按標準作業,給用戶留下了深刻的印象,獲得了用戶的表揚。

                      8月份參加安徽華誼化工60萬噸甲醇、50萬噸醋酸裝置91臺控制閥的停車大修,檢修周期12天。檢修項目組克服時間緊、任務重、施工作業交叉干擾大、酷暑炎熱等困難,發揚連續作戰的工作作風,圓滿完成了本次檢修任務,獲得了用戶的表揚。此次大修,不論是前期組織,檢修期間的現場管理,緊急情況的應對,都獲得了用戶大修項目部、機動部、儀表車間等部門的一致認可,并頒發表揚信進行鼓勵。

                      閥工部檢維修員工用任勞任怨、努力奮斗的實際行動踐行了“團結敬業、創新卓越”的新時期企業精神,他們在平凡的崗位上,用辛勤的汗水,書寫出不平凡的精神,他們憑著對工作的熱愛和執著,告訴我們如何“做最好的員工、做最好的產品、做最好的企業”!


            • 12/22

              2017-12-22

              新吳區安監局領導來公司考察

                      2017年12月21日,新吳區安監局領導一行在梅村街道安監辦的陪同下來公司考察企業安全管控情況。公司綜合管理與人力資源部長詳細介紹了公司的安全管理措施,包括7S日常巡查、危險源辨識、風險控制措施、個人勞動保護等,陪同上級領導考察了生產制造現場的安全管理狀況。安監局領導對公司的安全管理予以了肯定,并要求把工作做實、做細、做持久,嚴格管理員工的各種不安全行為,把安全隱患控制好確保不發生安全事故,并希望企業按照二級安全生產企業的標準去加強管理、提升管理,把申報二級安全企業作為明年安全工作的重要目標。綜合管理與人力資源部長表示:一定按照國家法律法規、上級領導要求、公司EHS管理體系要求等努力抓好安全管理,努力提高公司的安全管理能力,打造安全的工作環境和安全管理機制。

            • 12/7

              2017-12-07

              新吳區領導來公司調研

                      2017年12月6日,新吳區政府、無錫高新區管委會副主任洪延煒先生帶領相關委辦局領導前來公司調研,公司沈總熱情接待并陪同調研。洪主任仔細詢問了解了公司的產品,參觀了制造現場,詢問企業存在什么困難需要政府部門解決的,沈總表示,公司經營正按計劃順利進行,科技中心的建設也在按部就班進行,相關的手續辦理還需得到政府部門的大力支持。洪副主任表示,今天帶領相關委辦局領導一起來調研,就是為了解決企業的困難,涉及到需要政府部門解決的問題請跟對口部門對接,盡快盡早解決、支持企業發展。陪同調研的還有新吳區行政審批中心負責人、江溪街道負責人等。

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